skip to Main Content
+36 1 266 7601 | +36 20 339 9050 info@egynaposok.hu 1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22. 2. lház. 2. em. 14.

Mi ez?

  • Egy nap, ahol közösen gondolkodunk, jó gyakorlatokat ismerünk meg, tisztázzuk, melyik fejlesztési forma mit jelent, mikor érdemes alkalmazni, és milyen kérdéseket érdemes a szervezetfejlesztő szakember vagy cég felé megfogalmazni a közös munka előtt.

 

Miért vegyek részt a programon?

  • A szervezetfejlesztési partner megtalálása nem könnyű feladat, sok benne a rizikó, melynek anyagi vonzata is magas lehet, nem is említve az elpocsékolt időt.
  • Sok idő töltött már a megfelelő partnerek felkutatásával, de úgy érzi, kötéltáncosként lebeg minden alkalommal, amikor új trénert / tréningcéget, coach-ot kell választani.
  • Sok partnerrel dolgozott már együtt, de még soha nem tudatosította, kivel, miért.
  • Érveket szeretne, hogy mikor, miért válasszon tréninget, coaching-ot, tanácsadást a csapatának, cégének. Check what new online casinos can offer to you casinoqa.com.

 

Milyen gyakorlati hasznát veszem, ha részt veszek a Programon?

  • HR-esként és / vagy vezetőként biztos kézzel fog választani tréning, coaching / team coaching, tanácsadás között – mindig azt, ami a cégének és / vagy csapatának pont szükséges.
  • Kap egy listát azokról a kérdésekről, amelyeket érdemes feltennie egy leendő szervezetfejlesztő partnernek.
  • A saját bőrén tapasztalja meg a különbséget az egyes fejlesztési formák között, és jó gyakorlatokat osztanak meg a résztvevők egymás között is.

 

Mikor és hol lesz a program?

  • A program időpontja: november 22.
  • Időtartam: 9.30-16.30 óráig. Négy etapban, 2 rövidebb szünettel, és egy hosszabb ebédszünet beiktatásával.
  • Helyszín: Vendel Irodaház, 1096 Budapest, Vendel utca 11.

 

Tematika:

  • Fejlesztési formák sajátosságai: tréning, coaching, team coaching, tanácsadás, stb.
  • A belső coach / tréner előnyei és hátrányai.
  • Fejlesztési formák kipróbálása (saját élmény, hogy tudjuk, miről beszélünk)
  • Mit várhatunk el az egyes fejlesztési formáktól: mikor válasszunk tréninget, coachingot, tanácsadást és hogyan kombináljuk őket?
  • Milyen kérdéseket tegyünk fel leendő humánfejlesztési partnerünknek – avagy a HR és a beszerzés közös pontjai. Hogyan mérjük a fejlesztést (ROI)?
Back To Top